Как найти свою следующую великую идею, создав лучший рабочий процесс

kak najti svoyu sleduyushhuyu velikuyu ideyu sozdav luchshij rabochij proczess?v=1656520448

от Кашьяпа Бхансали

0*heJwGB1eRXApn8RZ
«Воспаленные старинные лампочки» Патрика Томассо на Unsplash

Как вы обдумываете идеи?

Вы ищете проблемы вокруг себя. Как только вы найдете проблему, вы быстро разработаете приложение, публикуете его в мощном Интернете и ждете деньги?

Только если бы это было так просто.

Самая большая ошибка, которую мы часто совершаем, — это находить «проблемы». Просто большинство вещей не кажется нам проблемой, по крайней мере, мне это не так.

Для большинства людей мы не очень часто натыкаемся на отличные идеи. И в один прекрасный день, когда вам пришла в голову чрезвычайная идея, изменившая игру, вы узнали, что существует миллион других продуктов, которые делают то же самое. Может быть, даже лучше, чем вы думали.

Вы удивляетесь и копаетесь дальше, чтобы понять, как много программ, которые делают почти то же самое, решая те же проблемы, работают так хорошо. В чем секрет успеха их продукта? Можете ли вы ориентироваться на ту же нишу проблем и также достичь невероятно хорошо?

Знаете ли вы, какие успешные продукты продают своим пользователям? Они не продают «идею», потому что знают, что эти миллионы других делают то же самое. Они продают то, что выделяет их продукт среди других.

Все дело в уникальном способе направления продукта на бесперебойное выполнение набора задач. Этот уникальный путь мы называем а рабочий процесс.

Некоторые примеры хороших рабочих процессов, которые мы часто слышим в наши дни: развертывайте свою веб-программу одним кликом, интегрируйте электронную коммерцию с одним кликом, выполняйте XYZ с нулевой конфигурацией, автоматически обозначайте свои фотографии Instagram и т.д. .

Надеюсь, вы поняли суть. Все дело в том, насколько легко вы облегчите своим потенциальным пользователям достижение чего-либо с помощью вашего продукта. Позвольте вашему продукту выполнить трудную работу всего процесса. Вот здесь и появляются ваши инженерные навыки.

Но не будем отходить от основного внимания этой публикации: Пользователи и Рабочие процессы.

Рабочий процесс определяется как последовательность промышленных, административных или других процессов, через которые часть работы проходит от начала до завершения.

Посмотрите на продукт как набор рабочих процессов

Ваш продукт может делать более одного дела. Это может быть единственное решение, помогающее достичь нескольких вещей. Это сочетание создает большую ценность для пользователей.

Например, в 2007 году три важных рабочих процесса были объединены, чтобы создать отличный новый продукт. Смотрите ниже!

Три рабочих процесса – музыкальный плеер, телефон и интернет-коммуникатор – объединились и дали начало iPhone.

Идея рабочих процессов может применяться ко всему, что нас окружает. Будь то программное обеспечение или что-то другое. Хотя пока я думаю о программном обеспечении.

Как сформировать идею для следующего продукта

Прежде всего важно найти свою нишу. в чем ты умеешь? Какими знаниями вы уже владеете? Как вы можете использовать прошлый опыт, чтобы разработать то, что вы знаете и о чем заботитесь? Как это изменится для миллиона таких, как вы?

По большей части вы увидите, что рынок перенасыщен определенной идеей продукта, но вы действительно можете использовать это в свою пользу. Посмотрите, что работает, а что нет. Поймите, как она создает ценность для своих пользователей.

И не смотрите только на известные хорошие. Также проанализируйте продукты, не попавшие на вершину. Иногда хорошо знать, что не сработает. Как только вы разработаете это мышление по оценке продукта на основе его рабочих процессов, вы правильно проводите исследование рынка.

Найдя что-нибудь хорошее, определите, чего не хватает. Могли бы вы сделать его лучше? Можете ли вы уменьшить количество шагов для достижения того же результата? Можете ли вы сделать его более рентабельным? Можете ли вы соединить хорошие рабочие процессы, чтобы предложить единое решение?

Производительность тесно связана с рабочими процессами

Сколько времени и усилий экономит это? Почему это важно? Ибо так развивается наш мир.

Когда вы разрабатываете что-то экономящее время и усилия, это сэкономленное время можно использовать в другом месте.

К примеру, подумайте об автоматизации. Автоматизация экономит миллионы человеческих часов, которые можно использовать для разработки и автоматизации даже более сложных вещей. Это то, что помогает добиваться прорывов в каждой отрасли. Это запускает цепную реакцию экономии драгоценного времени, что приводит к увеличению общей производительности.

Подумайте о единороге, как Uber: приложение имеет хороший рабочий процесс, позволяющий легко соединять водителей с гонщиками и дает водителю возможность легко отслеживать местонахождение водителя. В нем есть рабочий процесс, который дает возможность совместного использования автомобилей, что делает поездки относительно более дешевыми и уменьшает время простоя водителей. Это беспроигрышный вариант как для гонщиков, так и водителей.

Конечно, управлять компанией непросто. Но если вы сможете увидеть более широкую картину, ваш рабочий процесс может оказаться очень ценным — возможно, мир не сможет представить время без него.

Вы можете посмотреть вещи еще по-другому. Вы, по-видимому, читали многие статьи, объясняющие, как миллениалы имеют короткий промежуток внимания. Существует так много отвлекающих факторов, что у нас есть ограниченное время, чтобы сосредоточиться.

Как разработчик, вы должны думать о рабочих процессах, которые помогут пользователю извлечь максимальную пользу от этого короткого периода внимания. Очень важно сделать потоки как можно более естественными для пользователя, чтобы была минимальная кривая обучения. Вот как замечательные инструменты заставляют вас зависеть от них, и вы даже не осознаете этого в хорошем смысле.

Такое мышление превратило маленькие стартап-идеи в единороги. В этом есть разница: вы продолжаете думать об идеях для запуска, когда действительно должны думать о решении рабочего процесса.

Вот ваш бонус за то, чтобы сдержаться до конца:

Masters of Scale – ведущий Рейд Хоффман
Masters of Scale – это оригинальный подкаст, организованный Ридом Хоффманом, соучредителем LinkedIn и инвестором Greylock. В…mastersofscale.com

Masters of Scale – это оригинальный подкаст, организованный Ридом Хоффманом, соучредителем LinkedIn и инвестором Greylock. В каждом эпизоде ​​Рид показывает, как компании растут от нуля до миллиарда, проверяя свои теории с легендарными лидерами.

— MastersofScale.com

Обо мне

Я Кашьяп Бхансали, и это моя первая публикация на Medium. Для меня это шанс избежать размышлений и подытожить свои мысли и переживания.

Если вам это нравится, нажмите несколько хлопков и следуйте за мной! 🙂

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *